他让孙卫东以“北极光商贸公司”的名义，给仍在边境活动的伊万发去一封加密商业信函，提出一个新的“以货易货”方案：用北极光汽水、即将上市的新品格瓦斯，以及部分通过林保生渠道搞到的轻工业品（如电子表、尼龙袜），交换苏联境内可能闲置的、非军用的食品加工设备或优质工业原料（如优质白糖、马口铁）。

这是一招险棋，但也是打破国内原料和包装垄断的可能路径。

第四层，防御工具——警惕明枪暗箭。

他叫来雷钢，做了两件事。第一，加强厂区，特别是仓库和新建临时仓库的安保，二十四小时不间断巡逻，所有进出车辆和人员必须严格检查，防止有人趁乱搞破坏，或者制造“产品质量”事故。

第二，派两个机灵可靠的生面孔，混入厂门口聚集的经销商人群中，留意是否有可疑人员打探消息、散布谣言，或者试图煽动不满情绪。

第五层，润滑工具——凝聚人心。

陈望深知，最大的资源是人。他让厂办立刻起草两份通知。

第一份，是全厂加班动员令，明确告知工人当前供不应求的大好形势，同时宣布，在法定加班费基础上，设立“产能突破专项奖金”，根据各班组的超额完成情况，按周发放现金奖励！

第二份，是给食堂的指令：加班期间，全天候供应伙食，必须有肉，晚上必须有姜汤或者热牛奶驱寒。

做完这一切，陈望才缓缓坐下，端起已经凉透的茶水喝了一口。

他的“工具箱”已经全部打开，每一件工具都指向了特定的问题。

但这还不够，他总觉得，还缺一件应对未来更大风浪的“压舱石”。

他的目光，无意中落在了桌上那份关于“北极光”商标和外观设计在国内完成注册的文件上。一个更宏大的念头，如同闪电般划过他的脑海。

专利！技术专利！

仅仅注册商标和包装是不够的。他记忆中，未来饮料行业的竞争，除了品牌和营销，更深层次的是配方的壁垒和技术标准的争夺。