第二天，集团会议室里的气氛空前紧张。三大子公司的负责人——坐镇哈市的周师傅（代表饮料）、远道而来的“山外灵泉”海归总经理徐明、以及风尘仆仆从东关赶回的孙卫东，连同李秀兰、张大山、雷钢等集团元老，悉数到场。

陈望没有绕圈子，直接将林保生和孙卫东汇报的严峻形势摊开在桌面上。

“情况，大家都清楚了。”陈望目光如炬，扫过每一张或焦虑、或沉思、或不服气的脸，“咱们北极光，到了最危险的时候。以前，咱们靠着胆子大、路子活、运气好，闯出了一片天。但现在，老路子快要走不通了！”

他走到地图前，手指重重地点在苏联的位置：“这条给咱们输过血、帮咱们扛过打的北方航线，眼看就要断了！指望靠易货贸易吃老本的日子，到头了！”

手指又划过国内地图：“家里的这些国际巨头，也醒过神来了。他们不再跟咱们玩泥巴仗，开始用飞机大炮了！广告、明星、资本、还有他们几十年积累下来的品牌和管理，这些都是咱们的短板！”

会议室里鸦雀无声，只有沉重的呼吸声。所有人都感受到了那扑面而来的压力。

“但是！”陈望声音陡然提高，带着一种破釜沉舟的决绝，“这也说明，咱们北极光长大了！咱们已经成了让他们不得不正视、不得不全力对付的对手！这是危机，更是咱们的成人礼！”

“跨越这道门槛，我们不能只靠过去的经验。”陈望斩钉截铁地说，“必须变革！必须升级！”

他随即宣布了一系列应对策略和长期战略调整：

供应链安全重构：立即启动“去苏联化”供应链评估。由李秀兰牵头，联合各子公司，寻找和培育国内替代供应商，同时利用林保生在虹港和东南亚的渠道，建立多元化的国际原料采购网络，绝不能再将命系于一线。

品牌战升级：“北极光饮料”必须加速品牌年轻化焕新，孙卫东负责，一个月内拿出应对国际巨头广告战的具体方案，可以考虑启用国内有影响力的明星或体育人物代言。“山外灵泉”坚持高端路线，徐明负责挖掘更深层的文化故事，打造不可复制的品牌护城河。“来一袋”则要坚守“健康便捷”定位，孙卫东需在一年内实现扭亏为盈，用市场实绩证明其独立价值。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！