第347章 苏小雨的“战略反击”

“启动‘1+1全球计划’。告诉北美和欧洲的用户,他们每支付一笔订阅费,FaceClass就会向非洲或东南亚的一名贫困学生捐赠同等时长的AI课程。并且,我们会实时在用户的APP里生成‘公益证书’和受助学生的学习进度。”

“我们要让用户明白,选择FaceClass,不仅是选择了提分,更是选择了善良。在欧美主流价值观里,这是一种无法抗拒的‘道德溢价’。MetaLearn敢降价,但他敢跟我们比谁更‘高尚’吗?”

第三维:差异化打击(Asymmetric Warfare) “最后,也是最狠的一招。”

苏小雨的目光投向了林晨,嘴角勾起一抹自信的微笑,“K12赛道太拥挤了,我们要把战火烧到李凡看不懂的地方——职业教育。”

“陈浩,调动北美资源,全力推广我们的‘IT认证+就业’套餐。李凡是个学院派天才,他懂算法,但他不懂就业,不懂成年人的焦虑。我们要用职业教育的高客单价现金流,去补贴K12战场的消耗。”

“三管齐下。用生态孤立他,用公益压制他,用职业教育造血。”

苏小雨说完,双手撑在桌面上,目光扫视全场,“各位,这不再是那场为了生存的巷战了,这是关于定义权的战争。”

会议室里安静了三秒,随即爆发出热烈的掌声。

林晨看着苏小雨,眼中的欣赏几乎要溢出来。

那个曾经需要他保护的女孩,如今已经成长为能够独当一面的商业统帅。

她的战略既有女性特有的细腻(公益),又有雷霆万钧的手段(生态封锁)。

“就按苏总说的做。”

林晨一锤定音,“即刻执行。”

…… 随后的三个月,对于全球教育科技圈来说,是一场眼花缭乱的洗礼。

就在MetaLearn还在沾沾自喜于市场份额的增长时,他们突然发现,世界变了。

首先是数以千计的美国社区辅导中心、语言学校宣布接入FaceClass的“开放平台”。

虽然MetaLearn的算法稍微快那么一点点,但对于中小机构来说,FaceClass提供了全套的教务管理、支付结算(感谢之前的全球支付布局)和AI辅助,这才是他们无法拒绝的“基础设施”。

小主,

紧接着,舆论风向开始逆转。

在Twitter和Instagram上,越来越多的家长晒出了孩子的“FaceClass公益证书”。

“看,我女儿学数学的同时,还帮助了一个肯尼亚的小男孩学会了编程。这比单纯的省下5美元有意义多了。#FaceClassImpact”

这种基于情感连接的病毒式传播,狠狠击中了MetaLearn那冷冰冰的“极客范儿”软肋。

李凡引以为傲的低价策略,在“道德高地”面前显得苍白无力。

最后,是职业教育的爆发。

当大批找不到工作的美国大学毕业生涌入FaceClass学习Python和数据分析,并成功拿到实习offer时,FaceClass的品牌形象瞬间从“补习软件”升级为了“人生规划师”。