“第四，‘以物易物’是有效手段，形式要灵活。”肖镇写下“民生用品撬动合作”，“这是我们的一大优势！优质的轻工业品、日用品在当地很受欢迎。要善用这一点，建立互信，打开局面。”

他接着强调：“更要善用政策！国家为促进特定领域的技术交流与合作，出台了一些便利措施。你们要熟悉运用，在合法合规框架内，降低交易成本，提高效率！”

“最后一点，严守规则，规避风险！”肖镇神情凝重，“某些领域受到国际协议严格管制。除了部分基础材料研究，我们合作的主要目标，是学习工程经验、获取基础工业数据和引进专业人才，填补自身空白。”

他指点：“合作领域要清晰合规。包装成‘民用技术交流’、‘工业经验分享’。优先选择那些与我们传统合作关系良好、出口管制相对宽松的区域伙伴合作。稳健起步！”

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第二天：合作机遇方向 (潜在目标领域)

肖镇铺开了讨论的重点方向。

“‘重工’领域，基础雄厚！”肖镇列出：

大型船舶工程设计理念与工程经验（非具体型号）；

动力系统（如燃气轮机）的基础研究与优化思路；

*特种材料在工业领域的应用经验（非核心机密）。

“航天’领域，积累深厚！”清单继续：

大型飞行器结构设计的一般性经验；

火箭推进技术的基础理论研究片段（非核心机密）。

“‘能源’与‘民用核技术’领域！”肖镇指出：

*高效工业动力装置的制造工艺优化；

*核电站安全技术的改进方向研究（重点关注安全理念）。

有学员感叹：“肖主任，这些方向听起来都是硬骨头啊。”

肖镇笑了笑：“挑战确实不小。记住，我们不是去照搬，是去交流学习——寻找那些能填补我们知识空白、启发创新思路的‘他山之石’！眼光要准，行动要稳！”

第三天：行动策略建议

最后一天，肖镇讲解行动思路。

“策略分三步走！”肖镇竖起三根手指。

“‘聚焦痛点’（短期）！”第一根手指落下，“利用我们的轻工品优势，快速建立联系！目标锁定那些能解决我们当前技术瓶颈的关键信息片段、基础实验数据或急需的小型工艺技术。核心是效率！快速获取能解决实际问题的‘及时雨’！”

“‘着眼长远’（中期）！”第二根手指落下，“这是重点。锁定真正的顶尖专家及其团队。策略要深入：提供有吸引力的长期合作保障、承诺良好的研发环境、给予应有的尊重和地位！目标是实现深度的技术交流、经验传递和人才引进，助力我们相关领域的自主发展！”

“‘稳健合规’（长期）！”第三根手指落下，肖镇强调，“优先关注那些已解禁或民用化程度高的技术思路、工程经验资料。它们的价值在于独特的设计理念和解决问题的思路，是我们自主创新的重要参考。务必在规则内行事，行稳致远！”

肖镇环视全场，目光如炬：

“同志们，机遇的窗口期不会太长！前几年相对混乱的时期过去后，秩序会重建，机会也会变化。

必须高效、合规！记住，核心价值在于可验证、可转化的知识、经验和人才！务必投入精力进行小范围评估，避免信息陷阱！”